Welkom bij BricksWise

Als Project- of programmanager ben je continue bezig om ervoor te zorgen dat je projecten en programma’s binnen tijd en budget worden afgerond. Budgetoverschrijdingen en vertraging zijn eerder regel dan uitzondering.

Je wilt dit graag anders doen. Maar hoe? Hoe ga er ervoor zorgen dat je projecten en programma’s wel worden afgerond binnen tijd en budget én met kwaliteit? Dat vraagt een andere aanpak waarbij je je medewerkers écht nodig hebt.

Echter, hoe krijg je hen mee? En hoe houd je overzicht over alles dat er speelt?

Veranderen Vol Vertrouwen

Daarom is er nu een nieuwe methodiek: BricksWise

Een werkwijze waarmee organisaties ervoor kiezen vol vertrouwen hun projecten en programma’s te doorlopen.

Met BricksWise heb je tal van voordelen:

Van alle projecten die worden gestart ongeacht in welke omgeving loopt 50% over tijd en budget. Binnen de overheid valt slechts 36% binnen tijd en budget. Dit kost circa 1,3 miljard aan overschrijdingen.

Budget overschrijdingen en vertraging zijn regel en geen uitzondering. Projecten falen zelden door 1 oorzaak. Er zijn verschillende redenen die een rol spelen, denk aan:

Inzicht en overzicht

Met BricksWise creëer je een overzicht van het totale proces in één plaat, de BricksMap, waardoor iedereen op ieder moment in het proces zelf kan zien waar jullie staan en waar je naartoe gaat.

Duurzame verandering

Medewerkers maken niet alleen zelf de BricksMap, ze zijn ook verantwoordelijk voor de uitvoering. Hiermee zijn ze 100% eigenaar van het resultaat, en is een duurzame verandering gewaarborgd.

De juiste dingen doen

Door de stappen van het BricksWise proces te volgen, krijgt iedereen automatisch focus op waar het echt om gaat, en heeft ieder onderdeel een aantoonbare bijdrage aan het grote geheel.

Behapbaar en soepel proces

Het totale proces wordt opgedeeld in vele kleine stapjes, waardoor ieder stukje behapbaar blijft. Tegelijkertijd is heel helder hoe de verschillende stappen samenhangen.

Met het team hebben we een BricksMap gecreëerd, waardoor we inzicht kregen in hoe we het beste kunnen werken aan onze projecten. Het resultaat was niet alleen een helder overzicht. Ook het proces was heel waardevol, door de gesprekken nam de verbinding in het team toe en werd helder welke dingen we wilden blijven doen en welke niet.

Marieke Postma
Beleidsregisseur en teammanager Sociale Basis & Preventie, Gemeente Ede

Als project- of programmamanager word je ingehuurd om je professionaliteit en ervaring. Je krijgt van je opdrachtgever het vertrouwen om een belangrijk project of programma in de organisatie van je opdrachtgever te realiseren. Dat vertrouwen geeft ook een verantwoordelijkheid. Hoe fijn is het dan als je een bewezen methodiek hebt die jou ondersteunt in de aanpak van dit proces? Waarmee je niet alleen de mensen makkelijk meeneemt in je project of programma, maar ook op een heldere wijze de afhankelijkheden en onderlinge samenhang weer kunt geven aan je opdrachtgever, en hoe je de juiste prioriteiten kiest voor het vervolgtraject?

Dat geeft niet alleen jou, maar ook je opdrachtgever een gerust gevoel.

Het vertrouwen waard.

Over BricksWise

BricksWise is een verandermethodiek die gebaseerd is op 25 jaar “veranderen met mensen” door Pieter Reijnders. Hij heeft talloze verandertrajecten geleid in de rol van interim manager, directeur, procesbegeleider en ondernemer. Altijd samen met de mensen om wie het gaat, en met oog voor het uiteindelijke resultaat.

De methodiek die hij op basis van deze ervaring heeft ontwikkeld, is vervolgens nog tien jaar uitgetest, bijgeslepen, gepolijst en is nu beschikbaar voor iedereen.

Waar de focus aanvankelijk lag op organisatieverandering, is inmiddels gebleken dat de methodiek ook bij uitstek geschikt is om inzicht en overzicht te creëren bij projecten en programma’s. Het is een waardevolle aanvulling, waardoor tijd en energie in de juiste dingen wordt gestopt, met kortere doorlooptijd en lagere kosten als resultaat.

Om te zorgen dat de focus blijft liggen op de mensen en niet op de methodiek, is er ook speciale software ontwikkeld die op intuïtieve wijze het veranderproces ondersteunt, en automatisch communiceert met bestaande projectmanagementtooling.

Aan de slag!

Als je je aangesproken voelt door deze manier van werken waardoor je sneller en succesvoller je projecten afrondt, neem dan contact met ons op.

Je hebt twee opties: Als je graag wilt ervaren hoe het werken met BricksWise in jouw organisatie eruit zou zien, dan koppelen we een BricksWizard aan je project of programma, zodat je in de praktijk kunt zien wat het betekent om de BricksWise aanpak te integreren in je project of programma.

Ben je al overtuigd van de toegevoegde waarde, neem dan contact op voor een maatwerkpakket zodat jij, met je collega’s, ook kan gaan werken met de BricksWise methodiek.

Dit begint met een training voor alle project- en programmamanagers (in onze termen: BricksWizards), en vooral veel oefenen. Je leert tenslotte ook pas écht autorijden zodra je je rijbewijs gehaald hebt.

Ook daarna sta je er niet alleen voor, we hebben wekelijkse Q&A sessies waarop je als Brick Wizard terecht kunt met alle vragen en dilemma’s uit jouw dagelijkse praktijk.

Nu speciaal voor ZZP’ers

Ben je zelfstandig projectmanager of programmamanager? Heb je de nodige ervaring, waardoor het werken met groepen voor jou geen geheimen meer kent? Goed nieuws!

Ook dan kun je gaan werken met de BricksWise methodiek en de ondersteunende software.

Bijkomend voordeel voor zelfstandigen is dat je nu een unieke methodiek verkoopt en gebruikt die de klant zelf niet heeft, je verkoopt dus (de combinatie met) een product, in plaats van puur je CV.

Dit is een belangrijk criterium voor de beoordeling van een verkapt dienstverband volgens de wet DBA!

Twijfel je nog?

Twijfel je nog of zo’n training iets voor jou is, en of je de investering wel gaat terugverdienen?

Wij twijfelen al lang niet meer, daarom hebben we nu tijdelijk deze speciale aanbieding voor zelfstandigen:

Je betaalt 50% vooraf, en de andere 50% betaal je pas als je BricksWise echt gaat gebruiken bij je klant!

Inzicht en overzicht

Met BricksWise creëer je een overzicht van het totale proces in één plaat, de BricksMap, waardoor iedereen op ieder moment in het proces zelf kan zien waar jullie staan en waar je naartoe gaat.

Na de eerste fase, het creatieproces, heb je één plaat (de BricksMap) die jullie volledige proces weergeeft inclusief alle afhankelijkheden.

Deze toont als poster aan de muur, en natuurlijk ook als online samenwerkdocument, op ieder moment waar je staat in het proces en waar iedereen mee bezig is. Inzicht en overzicht voor alle deelnemers, voor jou als project- of programmamanager én voor je opdrachtgever.

Duurzame verandering

Medewerkers maken niet alleen zelf de BricksMap, ze zijn ook verantwoordelijk voor de uitvoering. Hiermee zijn ze 100% eigenaar van het resultaat, en is een duurzame verandering gewaarborgd.

Werken met BricksWise betekent dat je de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van het project en het proces integreert. Je bent met elkaar gefocust op het eindresultaat, en wat daarvoor moet gebeuren.

Maar door het uitgekiende proces werk je continu aan samenwerking en verbinding, aan communicatie en eigenaarschap op alle niveaus binnen de organisatie.

De juiste dingen doen

Door de stappen van het BricksWise proces te volgen, krijgt iedereen automatisch focus op waar het echt om gaat, en heeft ieder onderdeel een aantoonbare bijdrage aan het grote geheel.

Ieder BricksWise proces begint met het vaststellen van De Bedoeling van de organisatie en Het Grote Doel van dit project/programma.

Dit blijft leidend tijdens het hele proces en biedt houvast tijdens de uitwerking, zodat alle oude stokpaardjes en discutabele ‘nice-to-haves’ heel snel naar de prullenbak verwezen worden.

Door de afhankelijkheden op de BricksMap ziet iedereen direct hoe zijn onderdeel essentieel is voor het grote geheel.

Behapbaar en soepel proces

Het totale proces wordt opgedeeld in vele kleine stapjes, waardoor ieder stukje behapbaar blijft. Tegelijkertijd is heel helder hoe de verschillende onderdelen samenhangen.

De verschillende doelen en tussendoelen worden zó ver opgesplitst (bijv. feature niveau), dat het behapbare stukjes worden waar iedere medewerker zijn naam bij durft te zetten, ervoor kiest om eigenaar te worden van het stukje dat hij belangrijk vindt.

Hij of zij gaat ervoor zorgen dat dit gerealiseerd wordt, door verbinding te zoeken met anderen, en gezamenlijk een oplossing te creëren waar iedereen blij van wordt.