Welkom bij BricksWise

Als directeur, ondernemer of manager wordt je continu geconfronteerd met nieuwe omstandigheden die vragen om veranderingen in je organisatie. Voor duurzame verandering heb je je mensen echt nodig, maar je medewerkers zijn verandermoe. Hoe krijg je hen dan toch mee in de gewenste richting? En hoe houd je overzicht over alles dat er speelt?

Veranderen Vol Vertrouwen

Daarom is er nu een nieuwe methodiek die jouw mensen ondersteunt en garant staat voor verandering van binnenuit: BricksWise. Een methodiek waarmee organisaties ervoor kiezen vol vertrouwen hun veranderprocessen te doorlopen.

Inzicht en overzicht

Met BricksWise creëer je een overzicht van het totale veranderproces in één plaat, de BricksMap, waardoor iedereen op ieder moment in het proces zelf kan zien waar jullie staan en waar je naartoe gaat.

Duurzame verandering

Medewerkers maken niet alleen zelf de BricksMap, ze zijn ook verantwoordelijk voor de uitvoering. Hiermee zijn ze 100% eigenaar van het resultaat, en is een duurzame verandering gewaarborgd.

De juiste dingen doen

Door de stappen van het BricksWise proces te volgen, krijgt iedereen automatisch focus op waar het echt om gaat, en heeft ieder onderdeel een aantoonbare bijdrage aan het grote geheel.

Behapbaar en soepel proces

Het totale veranderproces wordt opgedeeld in vele kleine stapjes, waardoor ieder stukje behapbaar blijft. Tegelijkertijd is heel helder hoe de verschillende onderdelen samenhangen.

Met het team hebben we een BricksMap gecreëerd, waardoor we inzicht kregen in hoe we het beste kunnen werken aan onze doelen. Het resultaat was niet alleen een helder overzicht. Ook het proces was heel waardevol, door de gesprekken nam de verbinding in het team toe en werd helder welke dingen we wilden blijven doen en welke niet.

Marieke Postma
Beleidsregisseur en teammanager Sociale Basis & Preventie, Gemeente Ede

Over BricksWise 

BricksWise is een verandermethodiek die gebaseerd is op 25 jaar “veranderen met mensen” door Pieter Reijnders. Hij heeft talloze verandertrajecten geleid in de rol van interim manager, directeur, procesbegeleider en ondernemer. Altijd samen met de mensen om wie het gaat, en met oog voor het uiteindelijke resultaat.

De methodiek die hij op basis van deze ervaring heeft ontwikkeld, is vervolgens nog tien jaar uitgetest, bijgeslepen, gepolijst en is nu beschikbaar voor iedereen.

Waar de focus aanvankelijk lag op organisatieverandering, is inmiddels gebleken dat de methodiek ook bij uitstek geschikt is om inzicht en overzicht te creëren bij projecten en programma’s. Het is een waardevolle aanvulling, waardoor tijd en energie in de juiste dingen wordt gestopt, met kortere doorlooptijd en lagere kosten als resultaat.

Om te zorgen dat de focus blijft liggen op de mensen en niet op de methodiek, is er ook speciale software ontwikkeld die op intuïtieve wijze het veranderproces ondersteunt, en automatisch communiceert met bestaande projectmanagementtooling.

Aan de slag! 

Als je je aangesproken voelt door het idee dat veranderingen in je organisatie worden uitgevoerd door de mensen om wie het gaat,  voor duurzame verandering die beklijft, met continu inzicht en overzicht over het proces, neem dan contact met ons op. We maken dan een maatwerkpakket zodat jouw mensen ook kunnen gaan werken met de BricksWise methodiek. 

Dit begint met een training voor alle veranderaars (in onze termen: Brick Wizards), en vooral veel oefenen. Je leert tenslotte ook pas écht autorijden zodra je je rijbewijs gehaald hebt.  

Ook daarna staan ze er niet alleen voor, we hebben wekelijkse Q&A sessies waarop de Brick Wizards terecht kunt met al hun vragen en dilemma’s uit jullie dagelijkse praktijk. 

Twijfel je nog?

Twijfel je nog of deze methodiek ook bij jullie wel het gewenste effect zal hebben, of jouw mensen in staat zijn om zélf eigenaarschap te nemen voor de gewenste veranderingen?

Bel ons dan voor een pilot, waarbij één van onze mensen een verandering bij jullie gaat begeleiden met de BricksWise methodiek.

“The proof of the pudding is in the eating”, nietwaar?

Inzicht en overzicht

Met BricksWise creëer je een overzicht van het totale veranderproces in één plaat, de BricksMap, waardoor iedereen op ieder moment in het proces zelf kan zien waar jullie staan en waar je naartoe gaat.

Na de eerste fase, het creatieproces, heb je één plaat (de BricksMap) die jullie volledige veranderproces weergeeft inclusief alle afhankelijkheden.

Deze toont als poster aan de muur, en natuurlijk ook als online samenwerkdocument, op ieder moment waar je staat in het proces en waar iedereen mee bezig is. Inzicht en overzicht voor alle deelnemers, voor de procesbegeleider én voor jou als opdrachtgever.

Duurzame verandering

Medewerkers maken niet alleen zelf de BricksMap, ze zijn ook verantwoordelijk voor de uitvoering. Hiermee zijn ze 100% eigenaar van het resultaat, en is een duurzame verandering gewaarborgd.

Werken met BricksWise betekent dat je de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van het veranderproces integreert. Je bent met elkaar gefocust op het eindresultaat, en wat daarvoor moet gebeuren.

Maar door het uitgekiende proces werk je continu aan samenwerking en verbinding, aan communicatie en eigenaarschap op alle niveaus binnen de organisatie.

De juiste dingen doen

Door de stappen van het BricksWise proces te volgen, krijgt iedereen automatisch focus op waar het echt om gaat, en heeft ieder onderdeel een aantoonbare bijdrage aan het grote geheel.

Ieder BricksWise proces begint met het vaststellen van De Bedoeling van de organisatie en Het Grote Doel van dit veranderproces.

Dit blijft leidend tijdens het hele proces en biedt houvast tijdens de uitwerking, zodat alle oude stokpaardjes en discutabele ‘nice-to-haves’ heel snel naar de prullenbak verwezen worden.

Door de afhankelijkheden op de BricksMap ziet iedereen direct hoe zijn onderdeel essentieel is voor het grote geheel.

Behapbaar en soepel proces

Het totale veranderproces wordt opgedeeld in vele kleine stapjes, waardoor ieder stukje behapbaar blijft. Tegelijkertijd is heel helder hoe de verschillende onderdelen samenhangen.

De verschillende doelen en tussendoelen worden zó ver opgesplitst, dat het behapbare stukjes worden waar iedere medewerker zijn naam bij durft te zetten, ervoor kiest om eigenaar te worden van het stukje dat hij belangrijk vindt.

Hij of zij gaat ervoor zorgen dat dit gerealiseerd wordt, door verbinding te zoeken met anderen, en gezamenlijk een oplossing te creëren waar iedereen blij van wordt.