Als professionele veranderaar ken je het klappen van de zweep, maar je kent ook de uitdagingen; ieder veranderproces is anders. Hoe neem je de medewerkers in de organisatie mee in het proces, hoe geef je jouw opdrachtgever het vertrouwen dat het goed komt, hoe hou je overzicht?
Daarom is er nu een nieuwe methodiek die jou als consultant, (interim) manager of procesbegeleider ondersteunt: BricksWise. Een methodiek waarmee organisaties ervoor kiezen vol vertrouwen hun veranderprocessen te doorlopen.
Met BricksWise creëer je een overzicht van het totale veranderproces in één plaat, de BricksMap, waardoor iedereen op ieder moment in het proces zelf kan zien waar jullie staan en waar je naartoe gaat.
Medewerkers maken niet alleen zelf de BricksMap, ze zijn ook verantwoordelijk voor de uitvoering. Hiermee zijn ze 100% eigenaar van het resultaat, en is een duurzame verandering gewaarborgd.
Door de stappen van het BricksWise proces te volgen, krijgt iedereen automatisch focus op waar het echt om gaat, en heeft ieder onderdeel een aantoonbare bijdrage aan het grote geheel.
Het totale veranderproces wordt opgedeeld in vele kleine stapjes, waardoor ieder stukje behapbaar blijft. Tegelijkertijd is heel helder hoe de verschillende onderdelen samenhangen.
“
Met het team hebben we een BricksMap gecreëerd, waardoor we inzicht kregen in hoe we het beste kunnen werken aan onze doelen. Het resultaat was niet alleen een helder overzicht. Ook het proces was heel waardevol, door de gesprekken nam de verbinding in het team toe en werd helder welke dingen we wilden blijven doen en welke niet.
Marieke Postma
Beleidsregisseur en teammanager Sociale Basis & Preventie, Gemeente Ede
Als consultant, interim manager of procesbegeleider word je ingehuurd om je professionaliteit en ervaring. Je krijgt van je opdrachtgever het vertrouwen om een cruciale verandering in de organisatie van je opdrachtgever door te voeren. Dat vertrouwen geeft ook een verantwoordelijkheid.
Hoe fijn is het dan als je een bewezen methodiek hebt die jou ondersteunt in het veranderproces? Waarmee je niet alleen de mensen makkelijk meeneemt in je proces, maar ook op ieder moment aan je opdrachtgever kunt tonen waar iedereen mee bezig is, en hoe het vervolgtraject er verder uitziet
Dat geeft niet alleen jou, maar ook je opdrachtgever een gerust gevoel.
Het vertrouwen waard.
BricksWise is een verandermethodiek die gebaseerd is op 25 jaar “veranderen met mensen” door Pieter Reijnders. Hij heeft talloze verandertrajecten geleid in de rol van interim manager, directeur, procesbegeleider en ondernemer. Altijd samen met de mensen om wie het gaat, en met oog voor het uiteindelijke resultaat.
De methodiek die hij op basis van deze ervaring heeft ontwikkeld, is vervolgens nog tien jaar uitgetest, bijgeslepen, gepolijst en is nu beschikbaar voor iedereen.
Waar de focus aanvankelijk lag op organisatieverandering, is inmiddels gebleken dat de methodiek ook bij uitstek geschikt is om inzicht en overzicht te creëren bij projecten en programma’s. Het is een waardevolle aanvulling, waardoor tijd en energie in de juiste dingen wordt gestopt, met kortere doorlooptijd en lagere kosten als resultaat.
Om te zorgen dat de focus blijft liggen op de mensen en niet op de methodiek, is er ook speciale software ontwikkeld die op intuïtieve wijze het veranderproces ondersteunt, en automatisch communiceert met bestaande projectmanagementtooling.
Als je je aangesproken voelt door het werken met de mensen om wie het gaat, voor duurzame verandering in de organisatie van je opdrachtgever, met continu inzicht en overzicht over het proces, neem dan contact met ons op. We maken dan een maatwerkpakket zodat jij, met je collega’s, ook kan gaan werken met de BricksWise methodiek.
Dit begint met een training voor alle veranderaars (in onze termen: BricksWizards), en vooral veel oefenen. Je leert tenslotte ook pas écht autorijden zodra je je rijbewijs gehaald hebt.
Ook daarna sta je er niet alleen voor, we hebben wekelijkse Q&A sessies waarop je als BricksWizard terecht kunt met alle vragen en dilemma’s uit jouw dagelijkse praktijk.
Ben je zelfstandig consultant, interim manager, procesbegeleider of teamcoach? Heb je de nodige ervaring, waardoor het werken met groepen voor jou geen geheimen meer kent? Goed nieuws!
Ook dan kun je gaan werken met de BricksWise methodiek en de ondersteunende software.
Bijkomend voordeel voor zelfstandigen is dat je nu een unieke methodiek verkoopt en gebruikt die de klant zelf niet heeft, je verkoopt dus (de combinatie met) een product, in plaats van puur je CV.
Dit is een belangrijk criterium voor de beoordeling van een verkapt dienstverband!
Twijfel je nog of zo’n training iets voor jou is, en of je de investering wel gaat terugverdienen?
Wij twijfelen al lang niet meer, daarom hebben we nu tijdelijk deze speciale aanbieding voor zelfstandigen:
Je betaalt 50% vooraf, en de andere 50% betaal je pas als je BricksWise echt gaat gebruiken bij je klant!
Met BricksWise creëer je een overzicht van het totale veranderproces in één plaat, de BricksMap, waardoor iedereen op ieder moment in het proces zelf kan zien waar jullie staan en waar je naartoe gaat.
Na de eerste fase, het creatieproces, heb je één plaat (de BricksMap) die jullie volledige veranderproces weergeeft inclusief alle afhankelijkheden.
Deze toont als poster aan de muur, en natuurlijk ook als online samenwerkdocument, op ieder moment waar je staat in het proces en waar iedereen mee bezig is. Inzicht en overzicht voor alle deelnemers, voor jou als veranderaar én voor de opdrachtgever.
Medewerkers maken niet alleen zelf de BricksMap, ze zijn ook verantwoordelijk voor de uitvoering. Hiermee zijn ze 100% eigenaar van het resultaat, en is een duurzame verandering gewaarborgd.
Werken met BricksWise betekent dat je de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van het veranderproces integreert. Je bent met elkaar gefocust op het eindresultaat, en wat daarvoor moet gebeuren.
Maar door het uitgekiende proces werk je continu aan samenwerking en verbinding, aan communicatie en eigenaarschap op alle niveaus binnen de organisatie.
Door de stappen van het BricksWise proces te volgen, krijgt iedereen automatisch focus op waar het echt om gaat, en heeft ieder onderdeel een aantoonbare bijdrage aan het grote geheel.
Ieder BricksWise proces begint met het vaststellen van De Bedoeling van de organisatie en Het Grote Doel van dit veranderproces.
Dit blijft leidend tijdens het hele proces en biedt houvast tijdens de uitwerking, zodat alle oude stokpaardjes en discutabele ‘nice-to-haves’ heel snel naar de prullenbak verwezen worden.
Door de afhankelijkheden op de BricksMap ziet iedereen direct hoe zijn onderdeel essentieel is voor het grote geheel.
Het totale veranderproces wordt opgedeeld in vele kleine stapjes, waardoor ieder stukje behapbaar blijft. Tegelijkertijd is heel helder hoe de verschillende onderdelen samenhangen.
De verschillende doelen en tussendoelen worden zó ver opgesplitst, dat het behapbare stukjes worden waar iedere medewerker zijn naam bij durft te zetten, ervoor kiest om eigenaar te worden van het stukje dat hij belangrijk vindt.
Hij of zij gaat ervoor zorgen dat dit gerealiseerd wordt, door verbinding te zoeken met anderen, en gezamenlijk een oplossing te creëren waar iedereen blij van wordt.
